2月18日，爱奇艺发布2024年第四季度及全年财报。财报线路，2024年第四季度，爱奇艺营收为66.1亿元，同比下落14%；全年营收292.3亿元，同比下落8%。尽管第四季度保持了正向运营现款流，但与客岁同期比拟，其盈利才调的急剧下滑，依旧让东说念主惊皇失措。
与此同期，2024年第四季度，爱奇艺非好意思国通用管帐准则下净赔本5880万元，客岁同期则是6.8亿元的净利润。全年来看，爱奇艺净利润也大幅缩水——从2023年的19.3亿元降至2024年的7.641亿元，下落幅度接近六成。
从这份财报来看，2024年的爱奇艺仿佛在十字街头盘桓——依然的“爆款制造机”，在畴前一年内未能推出一部委果深嗜上的表象级作品。与此同期，腾讯视频不休推出全民热议的爆款剧集，优酷亦不休跑出黑马之作，而留给爱奇艺的，则是数据所呈现出的险恶执行。
好在，面对此番挑战，爱奇艺并莫得停滞不前。曾被长视频平台视为“边角料”的微短剧，成为了爱奇艺第四季度最 大的亮点——从“短戏院”的仓猝上线，到与红果短剧的深度结亲，爱奇艺果决成为了爱优腾三昆仲中，最渴慕拥抱微短剧的玩家。
爱奇艺所靠近的窘境，恰是扫数这个词行业结构性变化的缩影。而其“长+短”生态的计谋，究竟能否成为破局之说念，如故只是是饮鸩而死？这一切，尚待爱奇艺给出最终谜底。
1. 走入爆款真空期
爱奇艺客岁的境遇，是多关键旧交织作用的效果。财报线路，爱奇艺的中枢盈利渠说念，在2024年出现萎缩——会员做事收入年减13%，在线告白做事收入年减8%。第四季度则更甚，会员收入同比下落15%，告白收入则同比下落13%。
而爱奇艺盈利才调的滑坡，直指长视频行业的中枢矛盾：爆款逻辑的不踏实与“潮汐用户”的脆弱性。
一直以来，通过爆款作品圈住用户，已是长视频玩家们熟得不行再熟的叮属。基于此，平台们竞相砸钱坐褥、押注“表象级”内容，借由爆款所制造的热门作念大营收。
爱奇艺曾是此番叮属的受益者。早在2023年，爱奇艺CEO龚宇就曾将以爆款工场自述，指出爱奇艺已从能够打造爆款漂浮为了踏实输出爆款。而随后《狂飙》的大爆特爆，也在一定经由上印证了爱奇艺的故事。
关联词，进入2024年，爱奇艺的爆款故事可谓“如丘而止”。尽管偶尔有诸如《唐朝诡事录之西行》《我的阿勒泰》，以及综艺《笑剧之 王单口季》等亮点出现，但委果配得上“表象级”三个字的作品却三三两两。
其中，制作风雅、脚本不俗的《唐朝诡事录之西行》行动爱奇艺第14部内容热度值破万剧集，在豆瓣亦取得了8.6的高分，但在热度、全网商议量等方面，王人备无法对标客岁腾讯视频的《似锦》《庆余年2》《玫瑰的故事》等作品。而《我的阿勒泰》虽有着较高商议度，奈何其只是一部迷你剧，贫苦《狂飙》式的长尾效应。
在财报中，龚宇亦坦言：“自2024年11月下旬以来，咱们推出了一系列大片，鼓励了业务推崇的坚强反弹。”其所谓的“挽尊”节点来得如斯之晚，某种深嗜上亦是对全年作品推崇欠安的印证。
而爆款真空期所形成的内容贫苦，有如蝴蝶振翅，马上在会员、告白层面激励“风暴”。
在玩家们“爆款逻辑”的长久灌注下，现阶段长视频赛说念从某种深嗜上来说，更像是“爆款租借阛阓”——一部分会员虽招供内容，但并不招供平台，因此即便充值平台会员，亦只是对爆款内容的“单次付费”，尔后便会民俗性地取消会员订阅，仿佛潮汐般反复涌退。
所谓的“潮汐会员”，本色上是平台内容池有限、贫苦继续诱骗力所致的效果。用户的粘性不及，意味着平台无法从单纯的爆款中赢得永久酬金。要念念突破这一轮回，爱奇艺必须继续、踏实地输出高质料的作品，奈何爱奇艺知其“病灶”地点，却难以承担相应的“诊治用度”。
这背后，是长视频内容资本刚性与收入弹性失衡的矛盾——爆款需要天价进入，但得手率不可控；减轻内容开支则加快用户流失。即即是客岁一度“四连爆”的腾讯视频，年末的重磅剧集《大奉击柝东说念主》亦有着一定经由的“翻车”。
财报线路，2024年，爱奇艺内容资本157.1亿元，同比下落5%。这意味着，处在降本保盈利节律里的爱奇艺，似乎并不肯为了博上限，堕入“赌爆款单剧”这一“资本罗网”。
面对其“反作用”，爱奇艺则祭出了两大对策，一是优化会员做事，二是全面拥抱微短剧。
2. 对会员“动刀”，榨取存量价值
讲演着爆款故事的这些年，爱奇艺一直试图通过提价，撬动会员价值——从《赘婿》到《东说念主世间》，再到《狂飙》，会员提价老是形摄影随，试图最 大化“爆款效应”所带来的收入流。
在那时来看，此番叮属无疑是最径直、最高效的盈利神气。关联词，跟着爆款周期消退，由此复旧的盈利增长亦变得疲软。2024年，很狠撸爱奇艺不再公布本季度会员数目，大概亦同会员数目的波动关联。
在此配景下，爱奇艺会员做事救援逻辑逐渐从“爆款时期”简便霸道的提价，漂浮为爆款真空期，覆盖留存、为止分享会员、会员分层等步调的讲究化运营。
客岁，爱奇艺对会员体系进行了大刀阔斧的重构——依然犬牙相制的多个会员类型（如Fun会员、演义会员、学生会员等）被精简、整合成5款针对不同需求的会员套餐。
诸如演义等“功能型订阅”职权，被爱奇艺整合进主力会员体系，从而用复合职权发挥耗尽分层——面对价钱敏锐群体，用告白换廉价；针对高端用户，则端出“加更礼免费看”“4K家庭影院”等职权，让月薪3000的工场后生和年薪百万的高管，在合并个内容池里支付各异化的入场费。
与此同期，爱奇艺亦拿出了“本领封堵+亲情卡指点”的组合拳，回收因灰产而流失的用户价值。
为了隔断分享账号泛滥，爱奇艺于客岁11月推出新规，王法会员账户可在5台建立上登录，但同期播放建立数仅限1台，以此打击分享活动。
一面是堵，另一面则是疏。新规推出后，爱奇艺亦推出了黄金会员亲情卡，为用户提供了“正当”的分享选项。黄金会员可加8元为家东说念主灵通亲情账号，从而享受相对独处的会员做事。
值得一提的是，在爱奇艺新规颁布后不久，腾讯视频尾随自后，将累计5台建立登录、2台建立同期播放的新会员职权救援为累计3台建立登录、仅1台建立同期播放。用户若念念绕开为止，只可多费钱，充值SVIP会员。
在财报中，龚宇暗意，从2024年底到2025岁首，爱奇艺订阅会员数目大幅加多。只是，龚宇将其归因为“更多热门作品的发布”，但其会员数目的增长，大概更多同会员做事的救援关联。
只是，诸如打击分享账号、为止同期不雅看等叮属，本色是对存量用户的“透支”——当增量因爆款真空、用户被短视频虹吸而逐渐贫苦，就把存量用户的价值密度作念到极 致。
因此，会员做事的优化，短期内大概能为爱奇艺带来多少喘气，并在一定经由上鼓励会员增长，但问题的根源并未得到灵验惩处。从永恒来看，若念念重回巅 峰，爱奇艺还需引入更多变量。
3. “二次创业”，押注微短剧
当长视频赛说念堕入绞杀，爱奇艺选拔拥抱新变量，将砝码押向短剧。
在此之前，爱奇艺虽曾通过创新“随刻”等居品试水短剧赛说念，但大概是危境感还不够，这些负险固守的尝试并莫得激起太大的海浪。
关联词，跟着客岁下半年，红果短剧用户单日使用时前途步爱优腾，外加爱奇艺本人逐渐走入泥潭，其终于矍铄到，“追剧”并非唯 一，更多用户需要“刷剧”。
因此，客岁第三季度，爱奇艺通过“长+短”逻辑崇敬过错微短剧。随后，爱奇艺通过“会员免费+70%分账”的款式，快速拉拢短剧公司以及用户。而财报线路，2024年第四季度，爱奇艺微短剧内容库已扩容至超万部。
短剧的爆发本色是“反长视频逻辑”：单集资本不及10万元，拍摄周期7-15天，若押注得手，单剧ROI可达10倍以上。与资本动辄几千万、上亿长剧比拟，短剧无疑是低风险、高杠杆的游戏。
而爱奇艺祭出70%的高分账强攻阛阓，既是对腾讯视频、优酷提高分账周期、比例的回答，亦念念用平台流量置换内容供给，以此栽种告白填充率，撬动告白营收。
av下载值得一提的是，本年1月，爱奇艺晓谕同红果短剧打消相助，在IP勾通开采、勾通出品、制品内容授权等方面切入，构建跨平台短剧生态。
从两边调性来看，爱奇艺与红果的用户画像亦存在自然互补，前者覆盖一线城市熏陶用户，后者下千里阛阓占比则超60%。而红果短剧手捏大批网文IP改编权，爱奇艺则具备影视化开采才调。这在短剧赛说念朝着极品化发展的配景下，照实有故事可讲。
只是，从永久来看，若何处理利益分拨，以及在版权、收入模子上找到最 优解，仍将是摆在爱奇艺和红果眼前的关键议题。
而对爱奇艺而言，短剧内容的“洪流漫灌”虽能补充其内容库，但未能惩处长视频平台的矛盾——当用户为内容而非平台付费时，玩家们该若何构建委果的竞争壁垒？一个简便的例子，若用户仅是为了短剧充值平台会员，那何必选拔爱奇艺，而非主打免费逻辑的红果。
因此，短剧不是爱奇艺“灵丹灵药”，更像是其粉饰长视频心焦的“缓释胶囊”。而前线有抖快的降维打击，后方有优腾芒的贴身肉搏，这场转型亦注定血腥。
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